Manajemen SDM / Human Resources Management

Menurut Edwin B Flippo, Manajemen SDM adalah..

Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan SDM agar tercapainya suatu tujuan organisasi.

Singkatnya.. Manajemen SDM adalah kegiatan Manajerial POAC pada SDM untuk mencapai tujuan organisasi.

Mengapa sebuah organisasi memerlukan Manajemen SDM?

Agar organisasi mendapatkan manfaat maksimal yang diterima dari SDM dengan cost/pengorbanan organisasi yang efisien dan efektif.

Jika sebuah perusahaan memiliki sistem Manajemen SDM yang baik maka itu dapat menarik para pekerja terbaik dan berkualitas di luar sana untuk bergabung dengan perusahaan.

Selain untuk menarik calon karyawan.. Manajemen SDM juga harus memberikan pelatihan dan program pengembangan kepada karyawan-karyawannya. Hal ini dilakukan bukan semata-mata untuk individu karyawan tapi juga dampaknya bagi pertumbuhan perusahaan.

Penting untuk diingat bahwa SDM yang ada di dalam perusahaan bukanlah mesin melainkan manusia. Manusia sangatlah kompleks. Karenanya Manajemen SDM juga mencakup pemberian kompensasi dan memperhatikan kesejahteraan karyawannya. Selama kebutuhan dan kesejahteraan karyawan terpenuhi maka mereka akan bekerja dengan lebih baik dan produktif.

Tidak sampai di situ.. Manajemen SDM juga perlu memastikan sampai karyawan memasuki usia pensiun atau pun memilih mengundurkan diri.

Jika itu semua diperhatikan maka perusahaan akan mendapat nilai kepuasan karyawan yang baik, karyawan akan bekerja dengan loyal dan perusahaan akan maju bersama dengan SDMnya.